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Insight e Quantum Coaching

L'insight è la scoperta di una nuova mappa o soluzione di una situazione. In pratica è mettere in atto il proprio "genio". Il genio può essere imparato — e i nostri allievi ci dicono che grazie alla nostra formazione sono divenuti più capaci di trovare nuove soluzioni.

Avete studiato la PNL. Vi è mai capitato di sentire che mancasse qualcosa — qualcosa che le parole non raggiungono? Il Dr. Marco Paret, che ha introdotto la PNL in Italia nel 1992, ha dedicato 30 anni a trovare quel pezzo mancante. Si chiama PNL3 — ed integra il corpo, lo sguardo ed il sistema nervoso autonomo. Scopri la PNL3 →

Il concetto dell'Insight

L'insight è la scoperta di una nuova mappa o soluzione di una situazione. In pratica è mettere in atto il proprio "genio". Il genio può essere imparato, ed i nostri allievi ci dicono che grazie alla nostra formazione ed ai nostri approcci si sono accorti di essere divenuti più capaci di trovare nuove soluzioni, più abili nell'usare la loro mente.

Trasformazione e insight

L'insight è un fenomeno neurofisiologico che è stato analizzato anche a livello di elettroencefalogramma.

I quattro passaggi dell'insight

1. Coscienza di un problema

Tecnicamente, quando siamo alle prese con un problema, ci focalizziamo su mappe in conflitto che non sono state ancora riconciliate. Il fenomeno è anche percepibile dalla Comunicazione Non Verbale — ad esempio, tra gli elementi non verbali possiamo osservare disimmetria corporea.

2. Riflessione

L'elettroencefalogramma mostra l'apparire di onde alfa: questo significa che gli stimoli esterni sono stati esclusi per facilitare la focalizzazione sui processi interni.

3. Insight

L'elettroencefalogramma mostra un aumento nella zona delle onde gamma, associate con processi cognitivi complessi. Questo rappresenta un cambiamento nel circuito mentale. Si riscontra anche il rilascio di adrenalina e dopamina.

4. Azione

L'insight porta un'urgenza a breve termine di agire. L'azione aumenta la densità dell'attenzione. La densità dell'attenzione approfondisce le connessioni mentali. Le nuove mappe sono creature delicate che devono essere nutrite attentamente per divenire una parte di noi.

Feedback positivo e consolidamento

"Il cervello ha bisogno di vedere una faccia felice e riso per cementare il circuito neuronale. I suoni positivi aiutano a catalogare una sinapsi per la conservazione invece che per l'eliminazione."
— Thomas B. Czerner, "What makes you tick" (2001)

Salto quantico e insight

L'insight è l'elemento base per realizzare il cosiddetto "salto quantico". Nella vita, i cambiamenti non avvengono sequenzialmente, ma sotto forma di salti, vale a dire di modificazioni discontinue. L'insight è la chiave per questo tipo di salto all'interno della nostra mente!

Elementi chiave per un buon coaching che insegnamo nei nostri seminari:

  • Lasciare che gli altri conducano il processo di pensiero
  • Spingere gentilmente verso le soluzioni
  • Osservare l'energia dell'insight
  • Dare attenzione alle nuove mappe

Quelli indicati sopra sono elementi chiave per riuscire a trovare nuove strade, nuove possibilità e dimensioni: le chiavi del successo attraverso l'uso delle capacità della propria mente.

Solo l'esperienza dal vivo può ovviamente darvi tutto quel che serve per un coaching d'eccellenza.

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Some Researches and Scientific References

Di particolare interesse per il coaching è la meta-analisi di De Haan e Nilsson (2023), pubblicata su Academy of Management Learning & Education, che ha analizzato 39 trial clinici randomizzati con 2.528 partecipanti. Lo studio ha rilevato un effetto moderato-forte del coaching (g = 0.59) su risultati di leadership e sviluppo personale, confermando che il coaching è una pratica efficace e misurabile basata sulla co-regolazione tra coach e coachee.

Leggi lo studio completo →

Una ricerca condotta da Jones, Woods e Guillaume (2016) e pubblicata sul Journal of Occupational and Organizational Psychology ha analizzato 17 studi sul coaching aziendale. I risultati hanno mostrato effetti positivi particolarmente forti sui risultati individuali (δ = 1.24), sugli aspetti emotivi del lavoro (δ = 0.51) e sulle competenze (δ = 0.28), dimostrando come il coaching abbia un impatto concreto e misurabile in contesti organizzativi.

Leggi lo studio completo →

Uno studio di Wang, Lai, Xu e McDowall (2022), pubblicato sul Journal of Work-Applied Management, sugli approcci di coaching psicologicamente informati ha rilevato effetti particolarmente significativi sul raggiungimento degli obiettivi (g = 1.29) e sull'autoefficacia (g = 0.59), evidenziando come le tecniche cognitive e il lavoro sui punti di forza personali siano componenti chiave di un coaching efficace.

Leggi lo studio completo →

C’è di più

Il Dr. Marco Paret ha dedicato 30 anni alla ricerca. La PNL3 è il passo che cambia tutto — dal linguaggio al corpo. Il Master ISI-CNV insegna a leggere il linguaggio del sistema nervoso — ed a parlarlo.

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Dal Blog

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