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differenze tra Coaching e PNL

Definizione e obiettivo del coaching vs PNL3

Il coaching è un processo che accompagna il coachee dal proprio stato attuale a quello desiderato, concentrandosi principalmente sul “saper essere” piuttosto che sul “saper fare”. Questo approccio, tipico del Paret Method, mira a sviluppare la presenza qualitativa del coachee nella sua vita, senza ridurre il percorso all’insegnamento di procedure o competenze specifiche. La trasformazione avviene attraverso momenti di insight e un percorso fenomenologico, dove il coach funge da modello incarnato del cambiamento desiderato. Il focus è su aspetti come la fiducia nel potenziale, la sospensione del giudizio e la radicazione di nuovi modi di essere, piuttosto che sull’acquisizione di conoscenze pratiche. [C1]

La PNL3, evoluzione della PNL classica, studia e modella strategie, linguaggio e rappresentazioni mentali, integrando strumenti come l’enneagramma e altre mappe tipologiche. A differenza del coaching, che lavora sul processo di cambiamento personale, la PNL3 fornisce un framework tecnico per comprendere e influenzare schemi cognitivi e comportamentali. Nel Paret Method, la PNL3 è parte della “Conoscenza Tecnica” del coach, subordinata alla sua Presenza e all’Attitudine Mentale, e serve per adattare l’intervento alla struttura psicologica specifica del coachee. Mentre il coaching è orientato all’obiettivo esistenziale, la PNL3 offre strumenti analitici e operativi. [C2]

Il Triangolo del Coaching è il ruolo della PNL3

Il Triangolo del Coaching rappresenta il modello operativo cardine del Paret Method, integrando tre dimensioni fondamentali: Attitudine Mentale, Conoscenza Tecnica e Coaching Energetico. La PNL3 rientra nella Conoscenza Tecnica, costituendo uno strumento essenziale per la comprensione tipologica del coachee. Questo permette al coach di adattare l’approccio alla struttura mentale specifica del cliente, ottimizzando l’efficacia del processo. La PNL3, evoluzione della PNL classica, integra l’Enneagramma e lo schema Spirituale/Mentale/Emozionale/Fisico, offrendo una mappa dettagliata delle strategie di eccellenza per ciascuna tipologia. Tuttavia, il coaching non si riduce a una tecnica: gli strumenti, inclusi PNL3, Time Line e LuxMind, sono subordinati al processo e alla relazione, utilizzati solo quando pertinenti e etici rispetto all’obiettivo [C1] [C2].

Il Coaching Energetico rappresenta la dimensione fisica, mentale, emozionale e spirituale del lavoro, coinvolgendo il coach, il coachee e la loro relazione. LuxMind, ad esempio, può rientrare sia nella Conoscenza Tecnica come protocollo, sia nel Coaching Energetico quando lavora su stato, attenzione, intenzione ed energia. Questo approccio energetico è complementare all’Attitudine Mentale, che include la Presenza magnetica del coach e la sua capacità di sospensione del giudizio. La sinergia tra queste dimensioni garantisce sessioni efficaci, evitando il rischio di sessioni tecnicamente corrette ma fredde o piacevoli ma vuote. Il coach magnetico, quindi, integra strumenti tecnici come la PNL3, ma li subordina sempre alla Presenza e al processo orientato all’obiettivo [C1] [C2].

Processo di coaching e utilizzo degli strumenti PNL3

Il processo di coaching magnetico si articola in fasi definite, dove la PNL3 funge da strumento tecnico integrativo. La prima fase, l’ascolto attivo, implica una sincronizzazione non verbale e una riformulazione empatica, mentre la seconda fase identifica lo stato attuale e quello desiderato attraverso domande strutturate. Nella terza fase, le opzioni emergono con tecniche di creatività, tra cui l’utilizzo dell’enneagramma come mappa tipologica. La PNL3, in questo contesto, non sostituisce il coaching ma ne arricchisce la conoscenza tecnica, permettendo al coach di adattare l’approccio alla struttura mentale del coachee [C1].

La PNL3 rappresenta un’evoluzione della PNL classica, integrando l’enneagramma, i tre canali V-A-K (visivo, auditivo, cinestesico) e una lettura polivagale degli stati neurologici. Questi elementi consentono una comprensione più profonda delle strategie mentali del coachee e delle sue risposte fisiologiche. Tuttavia, nel coaching magnetico, l’uso della PNL3 rimane subordinato alla Presenza del coach e alle esigenze specifiche del processo, evitando un’applicazione meccanica delle tecniche [C2].

Differenze fondamentali tra coaching e PNL3

Differenze fondamentali tra coaching e PNL3

Il coaching è una disciplina orientata all’obiettivo, focalizzata sul processo di accompagnamento del coachee verso il raggiungimento di risultati concreti. Si basa su una relazione strutturata in cui il coach facilita la consapevolezza, la responsabilizzazione e l’azione del cliente. La PNL3, invece, è un metodo tecnico e interpretativo sviluppato nel Paret Method: pur potendo essere integrata nel coaching, non coincide con esso né lo contiene interamente. Mentre il coaching agisce a livello di processo relazionale e attitudinale, la PNL3 fornisce strumenti analitici e strategici per decodificare modelli mentali e comportamentali [C2].

La PNL3 è subordinata alla Presenza e all’Attitudine Mentale del coach, che rimangono centrali nel processo. Non deve sostituire la dimensione relazionale del coaching, ma piuttosto arricchirla con tecniche specifiche, come l’integrazione dell’Enneagramma o l’uso di strategie di eccellenza. Il rischio è l’applicazione meccanica della tecnica senza la necessaria profondità relazionale, riducendo l’efficacia del coaching a un mero esercizio procedurale [C1] [C2].

In sintesi

Coaching e PNL3 sono complementari ma non sovrapponibili. Il Coaching è la disciplina e il processo che organizza il percorso verso l’obiettivo, attraverso relazione, Attitudine Mentale, Conoscenza Tecnica e Coaching Energetico. La PNL3 entra in questo quadro come uno degli strumenti disponibili, non come definizione totale del Coaching. [C1] [C2]

Il coach può quindi scegliere PNL3, Time Line, LuxMind o altri metodi quando sono pertinenti alla persona, alla fase e all’obiettivo. LuxMind può funzionare come protocollo tecnico oppure partecipare al Coaching Energetico quando lavora su stato, attenzione, intenzione ed energia. La tecnica resta al servizio del processo e della relazione. [C1] [C2]

Fonti interne utilizzate

• [C1] CANONE COACHING.
• [C2] CANONE PNL3.

Voce a cura dell’Accademia del Dr. Paret. Per approfondire la pratica, scrivici.