Autore: marius

Si raddoppia!

Il Triangolo del Coaching: Attitudine Mentale, Conoscenza Tecnica, Coaching Energetico

Il Triangolo del Coaching rappresenta il modello operativo cardine del Paret Method, integrando tre dimensioni fondamentali: Attitudine Mentale, Conoscenza Tecnica e Coaching Energetico. L’Attitudine Mentale costituisce il cuore del lavoro del coach, comprendendo la Presenza magnetica, la fiducia genuina nel potenziale del coachee e la capacità di sospensione del giudizio. Questa dimensione è essenziale per creare un ambiente di ascolto profondo e non giudicante, dove il coachee si sente compreso e supportato. La Conoscenza Tecnica, invece, include strumenti come la PNL3, l’Analisi Transazionale e la Comunicazione Ipnotica Subliminale, che vengono utilizzati in modo subordinato alla Presenza del coach. Questi strumenti tecnici sono fondamentali per strutturare il processo di coaching, ma devono sempre essere guidati dalla qualità interiore del coach [C2].

Il Coaching Energetico si concentra sulla dimensione fisica, mentale, emozionale e spirituale del lavoro, riguardando sia il coach che il coachee e la loro relazione. Tecniche come la respirazione e la postura sono utilizzate per regolare e influenzare lo stato energetico durante le sessioni. Questa dimensione completa il Triangolo del Coaching, garantendo che il lavoro non sia solo cognitivo o tecnico, ma anche profondamente trasformativo a livello energetico. Il coaching, infatti, non si riduce a una semplice tecnica: il coach utilizza strumenti utili, appropriati ed etici rispetto all’obiettivo, subordinandoli sempre al processo e alla relazione. Strumenti come PNL3, Time Line e LuxMind possono essere adottati quando pertinenti, integrandosi sia nella Conoscenza Tecnica che nel Coaching Energetico [C2] [C3].

PNL3 come strumento della Conoscenza Tecnica

La PNL3 rappresenta un’evoluzione della PNL classica, arricchita dall’integrazione dell’Enneagramma e dello schema Spirituale/Mentale/Emozionale/Fisico. Questo approccio consente di adattare l’intervento alla struttura mentale del coachee, riconoscendo e modulando i suoi canali rappresentazionali (Visivo, Auditivo, Cinestesico) e le sue dinamiche interne. La PNL3 non si limita a una mera analisi cognitiva, ma si focalizza sulla comprensione tipologica del coachee, utilizzando strumenti come la Time Line e l’Enneagramma per elaborare stati emotivi e riconoscere pattern ricorrenti. Questo metodo interpretativo è subordinato alla Presenza del coach, che guida il processo con attenzione alle esigenze specifiche del coachee [C3].

Nel contesto del Coaching, la PNL3 agisce come Conoscenza Tecnica, supportando il raggiungimento degli obiettivi senza sovrapporsi completamente al processo stesso. La sua applicazione è flessibile e contestuale, adattandosi alle necessità del coachee e integrando tecniche come la Time Line o pratiche trasversali come LuxMind. La PNL3 non crea nuovi obiettivi, ma riconosce quelli già presenti nel campo del coachee, facilitandone l’emersione e la realizzazione. Questo approccio si basa sulla convinzione che ogni persona possieda già tutte le risorse necessarie, e il ruolo del coach è quello di guidare il coachee nel riconoscerle e attivarle [C3].

Il ‘saper essere’ come obiettivo del coaching

Il coaching nel Paret Method si concentra principalmente sul “saper essere”, un concetto che va oltre il semplice accumulo di competenze tecniche o procedurali. Questo approccio mira a lavorare sulla presenza qualitativa del coachee nella propria vita, aiutandolo a sviluppare una consapevolezza più profonda di sé e del proprio ruolo nel mondo. A differenza della formazione tradizionale, che si focalizza sul “saper fare”, il coaching nel Paret Method opera su un livello più esistenziale, dove l’obiettivo è trasformare il modo in cui il coachee si relaziona con se stesso e con gli altri. Questo cambiamento non avviene attraverso lezioni frontali, ma attraverso una trasmissione fenomenologica, in cui il coach incarna e trasmette il “saper essere” durante le sessioni. [C2]

Il “saper essere” non è una competenza che si può apprendere in modo convenzionale, ma richiede un processo di interiorizzazione e di esperienza diretta. Il coach, attraverso la propria presenza e la capacità di incarnare questo principio, guida il coachee verso una trasformazione interiore. Questo processo si basa su momenti di insight, brevi ma decisivi, che vengono consolidati attraverso la ripetizione delle sessioni. In questo modo, il coaching nel Paret Method non si limita a insegnare tecniche o procedure, ma lavora per radicare cambiamenti profondi nel modo di essere del coachee, aiutandolo a vivere una vita più autentica e significativa. [C2]

Coaching Energetico e integrazione mesmerica

Il Coaching Energetico integra strumenti mesmerici come la respirazione, la postura e i cicli ultradiani per influenzare lo stato del coachee. Queste tecniche, radicate nella tradizione ipnotico-magnetica, mirano a facilitare un allineamento profondo tra mente e corpo, favorendo un processo di trasformazione consapevole. Il coach utilizza questi strumenti per guidare il coachee verso uno stato di maggiore presenza e consapevolezza, ottimizzando il raggiungimento degli obiettivi prefissati. L’approccio energetico si basa sulla gestione consapevole della comunicazione totale, che include aspetti verbali, non verbali, intenzionali e contestuali, operando implicitamente in una dimensione ipnotica. [C1]

La Presenza magnetica del coach, applicata dall’operatore, integra elementi ipnotici nel processo di coaching. Questa presenza non si limita a una semplice interazione, ma si configura come una forza catalizzatrice che facilita il rapporto e la fiducia tra coach e coachee. Attraverso la coerenza operativa e l’allineamento dei livelli di suggestione, il coach crea un ambiente favorevole al cambiamento, utilizzando strutture della fascinazione persuasiva per sostenere il percorso del coachee. Questo approccio, pur non essendo formalmente ipnotico, sfrutta le dinamiche della comunicazione emozionale non verbale per potenziare l’efficacia del coaching. [C1]

In sintesi

Coaching e PNL3 sono complementari ma non sovrapponibili. Il Coaching è la disciplina e il processo che organizza il percorso verso l’obiettivo, attraverso relazione, Attitudine Mentale, Conoscenza Tecnica e Coaching Energetico. La PNL3 entra in questo quadro come uno degli strumenti disponibili, non come definizione totale del Coaching. [C2] [C3]

Il coach può quindi scegliere PNL3, Time Line, LuxMind o altri metodi quando sono pertinenti alla persona, alla fase e all’obiettivo. LuxMind può funzionare come protocollo tecnico oppure partecipare al Coaching Energetico quando lavora su stato, attenzione, intenzione ed energia. La tecnica resta al servizio del processo e della relazione. [C2] [C3]

Fonti interne utilizzate

• [C2] CANONE COACHING
• [C3] CANONE PNL3
• [C1] CANONE IPNOSI